DEVENIR CHEF DE PROJET

Présentation:

Ce cycle certifiant vise à former les participants au poste de chef de projet. Elle se compose de trois modules essentiels : la préparation à la certification PRINCE2® Foundation, la préparation à la certification PSM 1 et la maîtrise de la gestion de projets avec MS Project. Ces modules couvrent les compétences clés nécessaires pour exceller dans le domaine de la gestion de projets, en fournissant une base solide en méthodologies de gestion de projets, en renforçant les connaissances en Scrum et en développant les compétences pratiques en utilisant MS Project comme outil de gestion. À la fin de ce cycle de formation, les participants seront bien équipés pour réussir en tant que chefs de projet compétents et certifiés.

Objectifs pédagogiques:

• Préparer à la certification PRINCE2® Foundation.
• Se préparer à la certification PSM 1.
• Maîtriser la gestion de projets avec MS Project.
• Développer les compétences de leadership.
• Gérer efficacement les risques, les coûts, les délais et la qualité des projets.

Prérequis:

Être ambitieux(se) et porté vers la gestion de projets.

Programme:

• Préparation à la certification PRINCE2® Foundation :

  • Introduction à PRINCE2 : Découverte des principes et concepts clés de PRINCE2 et de leur pertinence dans la gestion de projets.
  • Les thèmes de PRINCE2 : Exploration des sept thèmes abordés dans PRINCE2, tels que la gestion de la qualité, des risques et des changements.
  • Les processus de PRINCE2 : Étude approfondie des sept processus de PRINCE2, de la phase de démarrage à la clôture du projet.
  • Étude de cas : Analyse de cas pratiques basés sur des projets réels gérés avec la méthode PRINCE2.
  • Préparation à l’examen PRINCE2 Foundation : Acquisition des connaissances et compétences nécessaires pour réussir l’examen de certification PRINCE2 Foundation.
    
    

  Préparation à la certification PSM 1 :

  • Introduction à Scrum et ses principes fondamentaux
  • Le rôle du Scrum Master dans un projet Scrum
  • Les valeurs et principes agiles dans la gestion de projet
  • Planification et estimation dans Scrum
  • Les événements Scrum (Sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective)
  • Gestion de la qualité dans Scrum
  • Culture d’amélioration continue dans Scrum
  • Préparation à l’examen PSM 1 avec des simulations et conseils pour réussir

   

  Maîtriser la gestion de projets avec MS Project :

  • Présentation de l’interface utilisateur
  • Préparation de l’environnement de travail pour démarrer le projet.
  • Planification et structuration du projet pour définir les étapes et les livrables.
  • Optimisation du planning pour garantir une gestion effi­cace du temps.
  • Gestion des différents types de ressources et attribution des tâches aux membres de l’équipe.
  • Budgétisation pour estimer et suivre les coûts associés au projet.
  • Établissement d’un plan de référence comme base de comparaison pour le suivi du projet.
  • Pilotage du projet en surveillant son avancement et en prenant des mesures correctives si nécessaire.
  • Gestion de projets multiples pour coordonner et gérer efficacement plusieurs projets simultanément.

Evaluation et certification:

Un certificat de formation est délivré à la fin de la formation. Un deuxième certificat avec le score est décerné aux participants ayant réussi un test portant sur les contenus de la formation.

Formateur(s)